72 73 Die Einführung und Umsetzung des Qualitätsmanagements auf Schloss Hohenwehrda Matthias Göpfert Im Qualitätsmanagement geht es – wie der Name schon sagt – ganz allgemein darum, Qualität sicherzustellen bzw. Verbesserungsprozesse einzuleiten. Als Mitgliedsschule der DIV (Die Internate Vereinigung) dient uns das DIV-Rahmenkonzept für das Qualitätsmanagement an Internatsschulen, auf das sich alle DIVMitgliedsschulen verständigt und verpflichtet haben, als Vorgabe und Orientierungshilfe. Die darin festgelegten acht (bzw. mittel- bis langfristig neun) Elemente sind grundlegend für die Implementierung des Qualitätsmanagements. Die Kernarbeit läuft hier zumeist intern auf Leitungsebene und z.B. in verschiedenen Arbeitskreisen durch die Mitarbeiter/innen ab. Da Austausch und Mitwirkung (Element 5) zentrale Aspekte sind, werden zunehmend natürlich auch alle weiteren Beteiligten (wie z.B. Schüler/innen, Eltern oder auch Altbürger) mit einbezogen. So haben wir im Laufe des gerade zu Ende gegangenen Schuljahres einen Leitbildprozess (Element 3) gestartet, der zum Ziel hat, ein eigenes Leitbild zu entwickeln, das konkret das wiedergibt, was Hohenwehrda mit all seinen Beteiligten ist und sein will. Ein erster Schritt war und ist hier zunächst einmal, mittels recht allgemeiner Fragebogen bei allen Beteiligten zu eruieren, welches aktuelle Bild wir, ihr bzw. Sie von Hohenwehrda haben. Mit diesen Vorabergebnissen, aus denen sich nicht nur Stärken und Schwächen, sondern auch Wünsche ableiten lassen, wollen wir dann, sobald diese analysiert und aufbereitet worden sind, das konkrete Gespräch suchen und miteinander daran weiterarbeiten. Das Ziel ist ein gemeinsames, partizipativ erarbeitetes Leitbild, mit dem wir alle uns identifizieren können und wollen. Aber auch bei den anderen Themen wie Schutzkonzept (Element 2), Individualfeedback (Element 7), Interne Evaluation (Element 8) etc. sind Austausch und Mitwirkung aller feste Kriterien, die zunehmend noch stärker zum Tragen kommen werden. Schließlich liegt es doch uns allen am Herzen, für alle Beteiligten die bestmögliche Lern-, Arbeits- und Lebensumgebung zu schaffen. Hierzu ist es wichtig, dass auch Kritik ernst genommen wird und es entsprechende Prozesse/Prozessabläufe gibt, die sich auch hiermit befassen und Verbesserungen/Lösungen anstreben. Im abgelaufenen Schuljahr hatten wir auch zum ersten Mal Auditoren bei uns zu Gast. Diese sind als Qualitätsmanagementbeauftragte an anderen DIV-Internaten tätig und können durch eine vergleichende Sichtweise die verschiedenen Aspekte konkret einschätzen und somit zur Weiterentwicklung beitragen. Durch die Rückmeldungen, die wir durch dieses Audit erhalten haben, konnten bislang bereits wichtige Prozesse und Verbesserungen in Gang gesetzt werden, von denen wir – Hohenwehrda mit all seinen Beteiligten – nur profitieren können. SCHULE SCHULE Qualitätsmanagement auf Schloss Hohenwehrda Schuljahr 2023/2024 Qualitätsmanagement auf Schloss Hohenwehrda Schuljahr 2023/2024
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